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一、了解人和人性 7 W% [/ q! v- E% k# Q$ W0 U% M
0 o; V9 h% g; { a& i9 g R6 Z% k 提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是:正确地了解人和人的本性。
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了解人和人性可简单概括为——“按照人们的本质去认同他们”,“设身处地认同人们”,而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说——一个人关注自己胜过关注你一万倍。认识到“人们首先关心的是自己而不是你”这一点,是生活的关键所在。 " U: r0 n7 J# z/ |& W6 {
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二、如何巧妙地与别人交谈
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当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢?是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去——“我,我自己,我的”。用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它――“您”。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。
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三、如何巧妙地令别人觉得重要 3 I# E1 K6 |' T- X
+ O7 T! P" f" W 人类一个最普遍的特性便是——渴望被承认,渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自已重要,别人对你的回报就越多。
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1.聆听他们 * o! e, E& K/ ]# e$ ~
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2.赞许和恭维他们
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% i; E/ N' k2 }+ k& p+ M 3.尽可能经常地使用他们的姓名和照片 ! K* ]- s$ J" D' W7 ^* A
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4.在回答他们之前,请稍加停顿
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4 g; l; v/ ]( b) u( Q9 C! `( p8 A: Y 5.使用这些词——“您”和“您的”
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u% |6 l: L" f) P# }/ V 6.肯定那些等待见你的人们 ' F8 J$ ? J: f/ j
, @) K5 b0 v1 Z 7.关注小组中的每一个人
8 [: I1 C6 @8 A, H. C% ` 四、如何巧妙地赞同别人 + R" X$ [$ _+ l* B0 @
( ~# ~( G5 |3 |4 ? 绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人,而只有智者和伟人才会赞同——尤其当对方犯错误时!“赞同艺术”可概括为以下6点: 1 p1 n" V8 }; l" t5 a' ~/ }, ^0 p/ {* l% k
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1.学会赞同和认可
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2.当你赞同别人时,请说出来
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3.当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已 7 I3 l5 z0 _( E
+ q3 p. U t% A) G 4.当你犯错时,要勇于承认 3 H4 J2 k- v& K+ R$ J; s' l* ]
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5.避免与人争论
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6.正确处理冲突 : g, L/ Y" G6 f) W' S* X
! _% i) a8 _3 C2 S 赞同艺术的根源在于—— . \" C: w& T* f7 {; Z
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1.人们喜欢赞同他们的人。
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2.人们不喜欢反对他们的人。 ' ?. h. Y1 ?- f" v- {5 y
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3.人们不喜欢被反对。
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五、如何巧妙地聆听别人
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' U0 q- r% A( j: y2 U 聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。当然,成为一名好的听众,并非一件容易的事,这里我有5点建议可供参考: 3 N% p h1 J. d% y
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1.注视说话人 % c9 K& X/ y3 P. p" W: }5 j
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2.靠近说话者,专心致志地听 3 {- K8 r6 _% h' j. [8 h$ [0 a, X
( U4 G! @5 c, @+ {, L6 Z 3.提问 ! T. d N* l% Z0 ]2 T# b) o
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4.不要打断说话者的话题 n5 _ R3 T4 j3 v! {+ h" h3 c0 M
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5.使用说话者的人称——“您”和“您的”
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六、如何巧妙地影响别人 , ~( m3 g, o! T+ z5 g! \1 g e
9 o( R. Y; I, ^% H 促使人们按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他们这样做的原因(即他们想要什么)。和别人说他们想听的东西,他们就会感动。你只需简单地向他们说明,只要做了你要求他们做的事情之后,他们便可以获得他们想要的东西。“了解人们所想”的方法是:多询问,多观察,多聆听,再加上自己的不懈努力。
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七、如何巧妙地说服别人 ; O" }* @* C( j: W' h/ z* f' B4 u
, O! S9 Q) C) b6 C5 d 当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,这是人的本能的一种表现。更好的方式就是:不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场。 因此,要通过第三者的嘴去讲话。) o, {4 @1 O4 ?* F
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八、如何巧妙地使别人做决定
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1.告诉人们为何要同意你。告诉人们,按照你所说的去做他们便会受益,而不是你自己受益。 5 S: ^% z2 C5 [! k1 L; O
8 M8 s9 V! E3 b- e7 Q* U 2.问只能用“对”来回答的问题。但是,应注意,要恰当地问这些“对”的问题。也就是说,当你问此类问题时,应点头示意,并以“您”来开始你的问题。 - }/ x) ?7 K9 c( B- r
7 A) D* O8 ]: B1 `8 C/ L" j8 E 3.让人们在两个“好”中选择其一。这个技巧是让他们在你的两个“可以”中选择一个。 - p, X4 c+ k8 \1 F
& q- @3 i% L9 b- }& Z 4.期待人们对你说“好”,并让他们知道,你期待他们做出肯定的回答 * g" R( W8 j0 o2 K# ]5 `
7 `& N n \2 E( D 九、如何巧妙地调动别人的情绪
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1.记住,任何一个交往最初的一瞬间往往决定了整个交往过程的基调。
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* m+ `$ m3 T0 j# l% m& O 2.接着,运用人类行为的第二基本规律——人们总是对他人的反应带强烈的群体性
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因此,在最开始,你双眼接触的瞬间,在你开口说话之前,在你打破沉默之前,请露出你亲切的笑容。人们总不能意识到,有多少付出,就有多少回报。别忘了,从现在开始,请露出你的笑容,就像专业演员模特那样,并且对自己说——“笑一下!” + a& }: K; ^6 w2 u9 E
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十、如何巧妙地赞美别人
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( ?7 F/ S" K% w 慷慨些,去赞扬别人吧!先找到一些值得赞扬的人和事,然后赞扬他们。
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1.要真诚 1 A8 G$ `+ _- ^4 Y: N
( K8 h5 A g& L) w1 T6 X 2.赞扬行为本身,而不要赞扬人 5 N) a2 L5 Y1 ]: y
' W6 _/ b' N: \: n( E 赞扬一定要具体——要有的放矢。快乐方程式——养成每天赞扬三个不同的人的习惯。你会感到,这么做后,你自己是多么开心!当你看到这么做给别人带来幸福、快乐和感激时,你自己也会因此而感到幸福。
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十一、如何巧妙地批评别人 : P% F% u+ u+ e! v% ] w# s; ^/ P
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1.批评必须在单独相处时提出
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2.批评前必须略微地给予赞扬或恭维
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3.批语时,不要针对人,批评某种行为,而不要批评某个人 3 z3 {1 Y1 g) j$ w2 m& w
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4.提供答案
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5.请求合作,而不是命令
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3 j2 V u, \& i3 a7 v: O+ ]# ]3 j& H 6.一次犯错,一次批评
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7.以友好的方式结束批评 : m: b/ y% v7 P0 o% {+ G
十二、如何巧妙地感谢别人
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仅仅在自己心里感激、赞赏别人是远远不够的,应把你的这种感激、赞赏的感情向值得你感激的人表达出来。 q ]# }3 t! V* _4 e
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1.态度要真诚
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# Z; f) o' i$ v/ M 2.清晰、自然地表达
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3.注视着你感激的对方
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8 q2 X d2 O$ i, K4 X$ U/ `& G ? 4.致谢时说出对方的名字
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9 b; k/ N5 t7 O4 i 5.尽力地致谢
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十三、如何巧妙地给别人留下良好印象 3 x! \$ W8 B: Y5 p/ Z( g/ \" u
* _' ^" A& |5 T6 `: i: j4 k$ d 如果想美丽,就自己先要美丽起来。如果你想让别人赞赏你、钦佩你、敬重你,你就必须让人感到,你是值得获此荣誉的。为你自己而骄傲吧(但不要自负!)为你自身,为你的职业,为你的工作环境而骄傲;不要为你现在的处境和不足之处而自卑。你就是你自己——要尊重自己,要为自己感到骄傲。
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! d7 q( |8 z5 R# ~ 1.真诚
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& I8 p$ A a! n6 k/ f1 ~; ~ 2.要热情
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3.不必过分急躁 ( E. U. ?, }: }- F
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4.不要通过贬低别人抬高自己 . D" a- r9 x+ f: f
; V1 m; G d0 K 5.不要打击任何人、任何事 0 w( J3 v* |8 e0 z8 I
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十四.如何巧妙地发言 . I0 q8 `: C% t$ h4 v
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1.明白你所说的内容
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* D4 A6 P2 [/ K( e7 X 2.说完该说的,就停止 ( ]: x! K/ A# _$ B
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3.说话时,请注视着听众
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4.谈论一些听众感兴趣的话题 , I) I2 x2 E9 D
, t/ u) d( C8 I: k4 Y& ]' {' I5 n 5.不要试图演讲 |
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